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文档摘要

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富士康薪酬管理标准工资加班费部门奖励伙食津贴and住房补助年终奖和持续服务奖等等年终奖和持续服务奖等等工作时间越长，奖励越多。*富士康管理模式的双面性优点缺点1.生产过程的细化分工、操作标准化2.良好的鼓励机制和奖惩机制3.权力关系清晰。有利于领导4.管理目标一致性强有利于对部门与个人的考核1.军事化管理过于严苛2.劳动强度大超越人的极限3.基于“保密”的分工，职业上升渠道堵塞4.员工技能单一化、停滞化5.过分强调长官意志、依赖个人能力*泰勒制模式优缺点优点1.实行标准化管理把人看成机器2.分工细化使得工作的替