基本信息

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文档摘要

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建筑工程公司各部门岗位职责

一、行政部门

行政主管

1.行政管理

负责制定和完善公司行政管理制度和流程，确保公司各项行政工作的规范化和标准化。定期对制度进行评估和更新，以适应公司发展的需要。例如，每半年对行政制度进行一次全面审查，根据实际执行情况和公司战略调整进行修订。

组织和安排公司的各类会议，包括会议通知、会议记录、会议决议的跟进落实等工作。确保会议的高效进行，提高决策的执行效率。在重要会议后，及时整理会议纪要并分发给相关人员，跟进各项任务的完成情况，定期向管理层汇报。

协调公司各部门之间的工作关系，解决部门之间的沟通障碍和协作问题。促进公司内部的信息流通和团队合作，提高整体工