神华宁夏煤业公司ERP项目实施过程中的相关问题分析研究

摘要

ERP实施失败已成为国内众多企业的不争事实，但仍然不乏成功案例。本文围绕神华宁夏煤业公司先后实行ERP的状况，针对性地就施行过程中存在的问题做出剖析研讨，并给出相应处理办法，为同行业企业提供参考价值和有益帮助。

论文在梳理相关理论基础上，以神华宁夏煤业公司自身业务特点为基础，总结了神华宁夏煤业公司ERP项目实施过程中出现的问题，围绕关键业务流程和企业自身情况，以及技术问题等方面进行了业务流程重组（BPR）分析，提供了可借鉴的办法。

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