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文档摘要

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目录

一.人效的两种概念

二.为何要衡量人效

三.人效仪表盘

指标1：招聘时长

指标2：新员工雇佣成本

指标3：新员工绩效达标率

指标4：HR技术投资回报率

指标5：HR技术员工采用率

指标6：员工敬业度

指标7：员工净推荐值

指标8：内部流动率

指标9：内部晋升率

指标10：员工保留率

指标11：员工离职率

指标12：员工缺勤率

指标13：每个员工的HR成本

指标14：培训有效性

一.人效的两种概念

1、广义的人效概念是指员工效能（EmployeeEfficiency），即公司人才效能，主要关注员工在工作中的效率和产出，即员工所完