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文档摘要

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高效能人士的执行原则演示文稿影响执行力的核心因素责任激情引领专注核心因素导致执行不力的原因大约65%的行动方案，需要一线员工行为习惯的积极改变，但这也是很多经理们最容易忽略的地方。一个导致执行力不力的重要原因是目标不明确，很多员工根本不明白领导到底希望自己去做什么。对集体目标缺乏热情是另一个大问题。员工们不清楚自己所在部门有哪些目标，对此也没有什么责任心，不知道围绕这些目标自己该做些什么，也不需要对此负责。在更深层次上，还和缺乏信任、报酬机制不合理、发展规划和决策失误有关。领导们很少去分辨哪些事情是日常事务，哪些事情是战略目标。挑战就在于如何在日常事务的笼罩