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摘要

施工项目管理实施规划是一个注重实践的过程，与实践时时呼应。在现在这个建筑业飞速发展的时代，房地产已经非常成熟，但是建筑物的建成必然离不开施工组织，只有好的施工项目管理才能保证施工有条不紊的进行，才能避免窝工，使其工作效率、人员利用率达到最大。每个工程的情况不同，对应的项目管理规划便不一样，我们需要根据现场及公司的条件选择合适的方案来保证项目的实施。

施工项目管理通过良好的技术手段和有效的组织方法，按照图纸及设计要求建成一个具有一定使用功能的土木工程结构物。在施工中会遇到各种各样的问题，而施工项目管理需要提前进行一些问题的预测，从而避免或减少问题的发生，减少经