破界与融合：建设项目全过程造价管理中界面管理的深度剖析与实践策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今社会，建设项目作为推动经济发展和社会进步的重要引擎，其规模和复杂性不断攀升。从高耸入云的摩天大楼到纵横交错的交通枢纽，从先进的工业园区到现代化的基础设施，各类建设项目如雨后春笋般涌现。然而，这些项目在实施过程中，往往涉及众多参与方，如业主、设计单位、施工单位、监理单位、供应商等。不同参与方在项目中扮演着不同的角色，有着各自独特的利益诉求和工作目标。同时，建设项目本身又涵盖了多个阶段，包括项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收以及运营维护等。每个阶段都有其特定的工作内容和要求，彼此之间既相互