基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

随着市场经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了提高企业的核心竞争力，实现可持续发展，企业诊断咨询成为了一种重要的管理工具。本方案旨在通过对企业进行全面、系统的诊断，为企业提供针对性的咨询建议，帮助企业解决存在的问题，提升企业的整体管理水平。

二、企业诊断咨询目的

1.了解企业现状，明确企业优势与劣势；

2.分析企业存在的问题，找出影响企业发展的瓶颈；

3.提出针对性的改进措施，帮助企业实现战略目标；

4.提高企业整体管理水平，增强企业核心竞争力。

三、企业诊断咨询范围

1.企业战略规划；

2.组织结构与管理；

3.人力资源管理与开发；

4.财务管理