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EPC模式下装配式建筑材料采购与交付管理

引言

在EPC模式下，装配式建筑项目往往涉及设计、采购、施工等多个领域的协作。不同领域之间的沟通和协同是项目顺利推进的关键。由于各领域的专业知识和工作流程存在差异，跨领域的协调常常面临诸如信息不对称、理解偏差等问题，这些问题可能影响项目的进度和质量。因此，如何有效管理各方的期望和要求，并通过协调管理减少冲突和误解，是项目管理中的一大挑战。

在EPC模式下的装配式建筑项目中，质量控制是至关重要的。为了确保工程质量，项目管理者需要制定严格的质量标准和检查机制，明确各项质量要求和验收标准。在每个施工阶段，都需