基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

随着社会经济的不断发展，企业对咨询服务的需求日益增长。为了满足这一需求，提高企业竞争力，培养专业咨询人才，我们计划成立一家咨询俱乐部。本方案旨在详细阐述咨询俱乐部的运营策略、组织架构、活动策划、市场推广等方面，以确保俱乐部能够高效、有序地运行。

二、一、俱乐部定位与目标

1.定位

咨询俱乐部是一个以企业需求为导向，以提升会员咨询能力为核心，以提供专业咨询服务为宗旨的非营利性组织。

2.目标

（1）培养一批具备实战经验的咨询人才；

（2）为会员提供优质、高效的咨询服务；

（3）打造一个行业交流、资源共享的平台；

（4）提升我国咨询行业的整体水平。

三、组织架构

1.俱乐部