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国有企业数字化转型战略目标与实施路径设计

前言

企业应根据数字化转型的需求，重构传统的职能型结构，转向更加灵活、扁平化的矩阵型或网络型结构。这种结构能够在保证管理控制的提供更大的灵活性和响应能力。尤其是在数字化环境下，跨部门、跨功能的协作显得尤为重要，因此，构建具有良好协同机制的组织结构成为实施数字化转型的第一步。

国有企业在数字化转型过程中，可以将智能化生产与自动化系统作为重点领域之一。通过引入工业互联网、物联网技术、自动化控制系统等，提升生产环节的自动化水平，实现生产过程的精确监控与优化调度。这些智能化系统能够有效降低人工成本和生产时间，提