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企业工会财务管理流程创新探索

引言

企业工会财务资源配置的优化，不仅是工会内部管理的责任，也需要企业的支持与配合。工会与企业应建立良好的沟通机制，确保企业对工会财务资源的合理拨款和支持。工会还可以通过加强与企业其他部门的协作，整合更多的资源，推动工会工作更好地发展。

新时代企业工会的财务职能需要与企业的其他职能部门进行紧密协作，形成合力。这种协作不仅限于财务管理，还包括员工培训、社会公益、企业文化等方面的合作。通过多方协作，工会能够更好地为员工提供全方位的服务，同时促进企业的全面发展。

工会的财务职能不再仅仅局限于成员的利益保障，它还应肩负更多