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文档摘要

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2025年项目管理师实际应用试题及答案

一、案例分析题（40分）

某科技公司承接了“智慧社区综合管理平台”开发项目，合同工期180天，预算成本480万元。项目启动阶段，项目经理李阳组织编制了项目章程，明确了主要干系人包括甲方社区管理中心（需求方）、公司技术总监（技术决策）、市场部（后续推广）及开发团队（20人，含前端、后端、测试）。规划阶段，团队采用WBS分解出需求调研（30天）、系统设计（45天）、开发（60天）、测试（30天）、验收（15天）五大阶段，其中开发阶段包含前端开发（30天）、后端开发（40天）、数据库搭建（25天）三个子任务，依赖关系为：需求调研→系统设计→（前端开发、后端