基本信息

---

下载

文档摘要

---

演讲人：

日期:

制造业绩管理培训

目录

CATALOGUE

01

培训概述

02

业绩管理基础

03

制造业特点与挑战

04

绩效指标设置

05

实施与监控

06

改进与优化

PART

01

培训概述

培训目标设定

提升绩效管理能力

通过系统化培训，帮助管理者掌握绩效目标分解、过程监控及结果评估的全流程方法论，确保团队目标与企业战略高度对齐。

优化生产流程效率

培养学员运用精益生产、六西格玛等工具识别生产瓶颈的能力，推动制造环节的持续改进与成本节约。

强化数据驱动决策

指导学员熟练运用制造执行系统（MES）和关键绩效指标（KPI）分析工具，实现从经验管理向数据化管理的转型。

构建团队协作文