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企业目标管理与绩效考核的结合模式

前言

在数字化时代，信息技术为目标管理提供了强有力的支持。通过信息系统，企业能够实时跟踪目标达成情况，分析数据，为决策提供依据。信息技术的运用使得目标管理更加透明、实时，并能够快速识别潜在问题并及时解决。

在实施过程中，可能会出现目标设定偏差、资源不足、市场变化等不可预见的情况，因此，目标的调整与优化是目标管理的必要环节。企业需要根据实际情况对目标进行动态调整，确保目标始终保持合理性和可实现性。优化目标管理的相关流程，如改善目标设定的科学性、加强目标执行的有效性等，以不断提升目标管理的效率和效果。

用人观是指企