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央企绩效管理目标的设定与考核指标选择

说明

绩效管理体系的重要组成部分是通过绩效激励措施激发员工潜能。激励措施包括但不限于薪酬奖励、晋升机会、培训发展、精神奖励等。企业也应设立相应的奖惩机制，确保绩效管理的公平性与公正性。对表现优秀的员工给予奖励，对绩效不达标者进行惩罚或提供改进支持。

绩效管理体系的高效运行离不开规范的管理流程与制度保障。企业应设计清晰的绩效管理流程，从目标设定到绩效反馈再到激励机制，都应有严格的制度依据和执行标准。制度保障不仅仅是流程的规范化，还应确保绩效管理过程的公正性和透明性，避免人为因素的干扰。

央企的绩效管理体系需要