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战略性人力资源管理对企业绩效提升的核心作用

引言

在企业战略目标调整的背景下，企业对人才的需求也可能发生变化。因此，人力资源规划不仅要关注当前员工的配置，还需要为未来的发展储备和培养人才。这意味着企业要注重人才的长期发展规划，并确保人才培养和引进的策略能够适应未来企业目标的变化。

人力资源规划需要关注企业发展的关键岗位，并进行精准的预测与规划。这不仅仅是对岗位数量的预测，更是对岗位所需技能、经验等方面的精准把握。通过数据分析，企业能够及时发现潜在的人才短缺问题，并采取相应的措施进行调整，从而保障企业关键岗位的高效运作。

随着大数据技术的发展，人