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数字化转型下央企绩效管理模式的创新路径

说明

央企应将数字化绩效管理与战略管理紧密结合，通过数据分析支持战略决策，实现目标分解、资源配置与绩效考核的协同优化。借助数字化手段持续监测战略执行效果，确保绩效管理能够真正服务于企业长期发展和价值创造。

在数字化环境下，非物质激励（如荣誉、晋升机会、专业发展路径等）可以通过数字化平台进行展示、跟踪和管理。结合绩效数据分析，企业能够科学评估非物质激励的实际效果，并及时优化激励策略，实现物质激励与非物质激励的协同作用。

在数字化环境下，应依据企业战略目标和业务特点优化绩效指标体系，既包括财务和运营指标，也涵