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智能化技术在央企绩效管理中的应用与前景

说明

在数字化环境下，应依据企业战略目标和业务特点优化绩效指标体系，既包括财务和运营指标，也涵盖创新、客户满意度及员工行为等多维指标。可采用混合考核方法，将定量数据分析与定性评价相结合，提高绩效考核的全面性和精准性。

在数字化环境下，企业能够通过信息系统及时向员工反馈绩效结果，打破传统周期性反馈的限制。即时化反馈有助于员工快速调整工作方法，提高工作效率。系统能够根据岗位职责、工作特性和个人能力，为员工提供个性化绩效建议和发展路径，增强员工的参与感和归属感。

数字化技术提供了多源数据整合和分析的能力，使绩效