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央企绩效管理体系在数字化背景下的变革与挑战

说明

在数字化环境下，企业能够通过信息系统及时向员工反馈绩效结果，打破传统周期性反馈的限制。即时化反馈有助于员工快速调整工作方法，提高工作效率。系统能够根据岗位职责、工作特性和个人能力，为员工提供个性化绩效建议和发展路径，增强员工的参与感和归属感。

数字化工具可实现风险控制的自动化执行，包括自动调整绩效权重、优化激励分配及跟踪改进措施落实情况，确保企业在快速变化的环境中保持绩效管理体系的稳定性和可持续性。

数字化平台能够打通各业务部门的数据壁垒，实现绩效信息的实时共享和跨部门协同管理。绩效管理不再局限