基本信息

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文档摘要

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集团公司XXXXX年薪酬方案

为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依据集团公司现状，特制定本方案。

一、制定原则

本方案本着公允、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

1、公允：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公允的前提下，才可能产生认同感和高满足度，薪酬的激励作用才可充分体现。

2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。

3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的主动性。

4、经济：在考虑集团公司承受实力大小、利润和合理积累的状况下