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中层管理者核心能力提升培训

目录

ENT

目录

CONT

ENT

01

角色认知与定位

02

团队建设与激励

03

目标管理与执行

04

高效沟通与协调

05

自我管理与提升

06

领导力发展进阶

角色认知与定位

01

中层管理职责边界

明确权责划分

中层管理者需清晰界定自身职责范围，包括团队目标制定、资源分配、绩效评估等核心管理职能，避免与高层战略决策或基层执行职责重叠或冲突。

跨部门协作管理

作为部门间沟通桥梁，需协调不同团队的利益诉求，解决资源竞争问题，确保组织整体目标优先于局部利益。

风险管控与合规监督

在授权范围内把控业务流程合规性，识别潜在运营风险，建立预警机制