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央企数字化转型对绩效管理的影响及应对策略

说明

数字化技术提供了多源数据整合和分析的能力，使绩效考核从单纯的定性评价向数据驱动转变。通过对业务指标、运营效率、员工行为和客户反馈等数据进行实时分析，绩效考核可以更加客观、精准和可量化。智能化分析工具可以自动生成绩效报告，减少人为主观偏差，提高考核的透明度和公信力。

数字化平台能够打通各业务部门的数据壁垒，实现绩效信息的实时共享和跨部门协同管理。绩效管理不再局限于单一部门或岗位，而是形成企业全局视角，提高整体管理效能。

数字化工具可实现风险控制的自动化执行，包括自动调整绩效权重、优化激励分配及跟踪改