研究报告

1-

1-

2025年支撑建军百年奋斗目标建设世界一流航空企业以实干兴邦的作风和奋

一、战略规划与目标设定

1.1建立长期战略规划

(1)长期战略规划是指导企业未来发展方向和行动纲领的重要文件。在2025年支撑建军百年奋斗目标的大背景下，建立长期战略规划显得尤为重要。首先，我们需要深入分析国内外航空市场的发展趋势，准确把握行业发展的脉搏。通过对市场需求的预测，明确企业在未来五年内的产品定位和市场份额目标。

(2)其次，战略规划应涵盖技术创新、研发投入、人才培养、品牌建设等多个方面。在技术创新方面，要坚持以市场需求为导向，加大研发投入，推动核心技术突破。在人才培养方