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2025年一建《机电工程管理与实务》案例分析题库试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某机电安装工程项目，合同工期为12个月。项目实施过程中发生如下事件：

事件1：项目开工前，施工单位编制了施工进度计划，并确定了关键线路。在施工过程中，由于业主方提供的基础资料不准确，导致工作E的实际工期比计划工期延长2个月。

事件2：工作E延期后，影响了工作F和工作G的开始时间，工作F和工作G均为关键工作。施工单位及时提交了赶工方案，并得到了监理方的批准。赶工措施使工作F的工期缩短了1个月，但增加了50万元的赶工费用。

事件3：工作H在施工过程中