基本信息

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文档摘要

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2Z１０102０施工管理的组织

【工作任务分工表】：谁负责、谁参加、谁配合。【管理职能分工表】：提出问题、筹划、决议、执行、检验工作

【管理工作流程组织】:如投资控制、成本控制、进度控制、质量控制、协议管理、付款和设计变更等流程。【信息解决工作流程组织】：如与生成月度进度报告关于的数据解决流程。【物质流程组织】:如设计工作流程，采购工作流程,施工工作流程

2Ｚ101030施工组织设计的内容和编制方式

施工部署和施工方案——-全方面部署施工任务,安排施工顺序；施工平面布置—施工方案及进度在空间的安排;;施工进度计划—-各施工工序在时间上的安排,人力及其余所需资源的需求计划

需要编制施工组