基本信息

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文档摘要

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项目治理中核心利益相关方确定方法的多维探究与实践

一、绪论

1.1研究背景与问题提出

在当今复杂多变的商业环境中，项目已成为组织创造价值和实现战略目标的重要手段。从基础设施建设到科技创新项目，从企业新产品研发到社会公益项目，项目的身影无处不在。项目治理作为确保项目成功交付的关键要素，其重要性日益凸显。有效的项目治理能够整合各方资源，协调不同利益主体的需求，保障项目按照预定的目标、范围、时间和成本顺利推进，从而实现项目的价值最大化。

项目治理涵盖了一系列的原则、结构和过程，旨在对项目进行战略性指导、综合管理以及整体控制。它不仅仅关注项目的执行层面，更从宏观角度把控项目的方向，确保项目与组织的战