基本信息

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文档摘要

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管理评审介绍及案例分享

一.管理评审含义与区别

1.含义：管理评审是由企业的最高管理者（TopManagement）主持召开的，对组织管理体系（如质量、环境、安全等）的适宜性（Suitability）、充分性（Adequacy）、有效性（Effectiveness）进行系统性评价的正式会议。

2.与管理体系内部审核的区别：

区分

管理评审

内部审核

主体

最高管理者(决策层)

审核员(通常是质量部门或是第三方)

对象

整个管理体系的绩效和战略符合性

体系的符合性(是否符合标准/文件要求)

层面

战略层：关注“做正确的事”

战术/操作层：关注“正确地做事”

输出

战略决策、资源分配、改进目标