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文档摘要

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内容概要Part1:5S的含义与意义Part2:5S详解Part4:5S观念讨论Part3:现场基本5S要求举例(一）5S的发展5S（Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke）源于日本的现场管理方法1955年，日企宣传“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，后逐步提出后续的3S，即“清扫”、“清洁”、“素养”1986年，日本丰田倡导推行的5S活动取得的成功，逐渐各国认同现在5S已发展成为一种成熟的现场管理模式，全世界受追捧(二）5S的对象对人—对人员纪律及风貌的管理。对事—对现场流程的管理。对物—对现场物品、环