基本信息

---

下载

文档摘要

---

汇报人：

2025-09-02

58同城销售培训

目录

CATALOGUE

01

培训目标设定

02

销售基础知识

03

平台功能与技巧

04

客户开发与管理

05

销售实战演练

06

评估与持续提升

PART

01

培训目标设定

明确销售业绩指标

量化目标分解

差异化考核标准

动态调整机制

根据业务板块划分销售任务，将总目标拆解为个人可执行的日/周/月指标，如客户拜访量、转化率、签约金额等，确保目标可追踪。

结合市场反馈和团队实际完成情况，定期复盘并优化业绩指标，避免目标脱离实际或激励不足。

针对新老员工制定阶梯式考核方案，新人侧重过程指标（如电话量），资深员工侧重结果指标（如成单率）。