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新形势下石油企业物资管理优化对策思考

经济新常态下，市场需求被不断调整，我国石油市场也随之发生相应的变化[1]。为了更好地满足市场需求，增强市场竞争水平，设置符合现代企业要求的目标，石油企业应对物资管理水平进行优化，利用现代先进技术来高效管理物资，以此来满足国内外市场竞争和增强自身管理能力均具有重大的现实意义。但是，因石油企业生产比较特别，相比于传统企业，其物资管理是一种管理与技术相结合的工作，具有其独特风格。对于石油企业而言，物资管理水平直接影响了物资利用率、人工成本与设备利用率等。因此，石油企业亟需优化物资管理，确保企业可持续发展。

1石油企业物资管理特点分析

目前，劳动力在各企业产品成