基本信息

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文档摘要

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重点：11、新人底薪是最大的奖励方案，反复演算利益。2、考核是团队稳定之本，正式业务员维持是关键。增员难，不要让团队其他考核人员挂零，分析利益和形势，让其保级至少保证保留工号。3、收入，大单和件数同时追踪。4、主管带头出单，没有带头也要坚持每月出单！5、活动，加大活动，坚持活动！

件数重奖2件数排名奖励（元）11500211003100049005800650075008500950010500单件期缴保费≥5万元，按照2件计入。

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