2025年《机电工程管理与实务》案例分析题库：机电工程进度控制案例分析试题

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案例一

某机电安装工程公司承接了一项大型化工厂装置的安装工程，合同工期为120天。项目启动后，编制了详细的总进度计划，并确定了关键路径。在工程实施过程中，发生了以下事件：

事件1：基础验收后，由于业主提供的设备基础实际尺寸与图纸不符，导致设备安装前的土建交接工作比计划晚了5天。

事件2：在设备吊装阶段，由于主要吊装设备（汽车吊）在施工第40天时发生故障，维修时间达3天，导致紧随其后的几台大型设备吊装工作延误，影响了后续的安装作业。

事件3