基本信息

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文档摘要

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部门人员管理职责

部门人员管理工作以提升团队效能、激发员工潜力、保障组织目标实现为核心，涵盖从岗位规划到员工发展的全周期管理，具体职责如下：

一、岗位管理与编制优化

负责根据部门业务目标、战略规划及年度工作计划，动态分析各岗位工作内容、职责边界及协作需求，每季度开展岗位价值评估与工作量饱和度调研，形成《岗位分析报告》。基于业务变化（如新业务拓展、流程优化、技术升级）及时调整岗位设置，修订《岗位说明书》，明确岗位层级（如初级/中级/高级）、任职资格（学历、专业、经验、技能）、核心职责（主责事项、协作事项）、考核指标（量化与定性标准）及汇报关系。严格管控编制总量，新增岗位需提交《编制申请报告》，