基本信息

---

下载

文档摘要

---

工作分析小结

收获:

工作分析原理

=１\＊GB３①定义:工作分析是按照原则化流程,在法律和理论指导下，将公司各相应岗位进行合理分工,完整地确认每个岗位的工作内容、任职资格,从而为管理活动提供各种关于工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。

＝2\*GB３②用处：ａ。人人有事做,事事有人做b.责任到岗c。权责匹配

ｄ。对岗不对人

=3＼*GB3③方法:a。访谈法(只针对部分重要岗位采取访谈法）

ｂ。观测法(适合用于工作周期短、规律性强的基层岗位)

c。问卷调查法（办公室岗位、中高层管理岗位)

ｄ.关键事件法（对岗位影响极为重要的事件)