第*页初始事件（A）安全措施1（B）安全措施2（C）安全措施3（D）事故序列描述初始事件A事件树中第二安全措施的展开失败成功第62页，共110页，星期日，2025年，2月5日第*页初始事件（A）安全措施1（B）安全措施2（C）安全措施3（D）事故序列描述初始事件A事件树编制成功失败ABD某D某D某D事故序列描述D事故序列描述ABD第63页，共110页，星期日，2025年，2月5日第*页事件树分析举例原料输送系统示意图第64页，共110页，星期日，2025年，2月5日第*页事件树分析举例原料输送系统事件树第65页，共110页，星期日，2025年，2月5日小结目的：辨识初始事件发展成为事故的各种过程及后果适用范围：设计时找出适用的安全装置，操作时发现设备故障及误操作将导致的事故使用方法：各事件发展阶段均有成功和失败的两种可能，由初始事件经过各事件、阶段一直分析出事件、发展的最后各种结果资料准备：有关初始事件和各种安全措施的知识人力、时间：2－4人组成小组，分析小型单元几个初始事件需3－6天，大型复杂单元需2－4周效果：定性和定量，找出初始事件发展的各种结果，分析其严重性可在各发展阶段采取措施使之朝成功方向发展第*页第66页，共110页，星期日，2025年，2月5日6、事故树分析FTA（FaultTreeAnalysis）
（p.338）事故树分析又称为故障树分析，是一种演绎的系统安全分析方法。它是从要分析的特定事故或故障开始（顶上事件），层层分析其发生原因，直到找出事故的基本原因，即故障树的底事件为止。1、选择合理的顶上事件2、资料收集准备3、建造事故树事故树分析的几个阶段4、简化或者模块化5、定性分析6、定量分析第*页第67页，共110页，星期日，2025年，2月5日第*页事故树分析的程序熟悉系统确定顶上事件修改简化事故树建造事故树调查事故调查原因事件收集系统资料定性分析定量分析制定安全措施第68页，共110页，星期日，2025年，2月5日第*页事故树的建造方法顶上事件中间事件基本事件直接原因事件可以从以下三个方面考虑：机械（电器）设备故障或损坏；人的差错（操作、管理、指挥）；环境不良。第69页，共110页，星期日，2025年，2月5日第*页事故树分析举例（静电引起LPG燃爆事故树）第70页，共110页，星期日，2025年，2月5日小结目的：找出事故发生的基本原因和基本原因组合适用范围：分析事故或设想事故使用方法：由顶上事件用逻辑推导逐步推出基本原因事件资料准备：有关生产工艺及设备性能资料，故障率数据人力、时间：专业人员组成小组，一个小型单元需时一天效果：可定性及定量，能发现事先未估计到的原因事件第*页第71页，共110页，星期日，2025年，2月5日7、作业条件危险性评价法（LEC）（p.376）简单易行的评价人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评价方法。美国格雷厄姆（K.J.Graham）金尼（G.F.Kinney）第72页，共110页，星期日，2025年，2月5日国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京）第*页Ｄ＝ＬＥＣＬ——发生事故的可能性大小Ｅ——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度Ｃ——一旦发生事故会造成的损失后果Ｄ——危险性第73页，共110页，星期日，2025年，2月5日组成评价小组；熟悉评价对象；明确评价赋分标准；赋分；评价计算；评价步骤第74页，共110页，星期日，2025年，2月5日国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京）第*页Ｌ—发生事故的可能性大小第75页，共110页，星期日，2025年，2月5日国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京）第*页E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度第76页，共110页，星期日，2025年，2月5日国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京）第*页C—发生事故产生的后果第77页，共110页，星期日，2025年，2月5日国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京）第*页D—危险性分值第78页，共110页，星期日，2025年，2月5日国家职业安全卫生管理体系认证中心（北京）第*页例如，某涤纶化纤厂在生产短丝过程中有一道组件清洗工序，为了评价这一操