基本信息

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文档摘要

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;;;;团队承诺（全心投入、全程参与、远离手机）

团队共创（有观点、有不同观点、尊重共识）;具有全局视野：站在更高层面，立足于全局与整体利1，主动思考，全面澄清战略

聚焦客户：研究、澄清、明确客户价值，以客户价值牵引组织价值创造

本职业务的垂直支撑：基于本部门的独特价值，关注本部门业务对组织整体业务的核心贡献与支持

跨部门互锁：关于本部门与其他部门之间的一致协同与良性互动，主动促进协同共赢;;思考：这几条曲线能够带给我们哪些启示;思考：这几条曲线能够带给我们哪些启示;;;;;领先的内涵-格局之战;业务领先模型-领先企业的经营逻辑;;;战略是由不满意激发的，而不满意是对现状和期望业绩之