基本信息
文件名称:人保特色早会是如何经营的.ppt
文件大小:2.81 MB
总页数:38 页
更新时间:2025-09-24
总字数:约3.52千字
文档摘要

二、早会的内容营销的经营就是早会的经营,实务上,确实如此。在早会的实施上,内容应尽量避免空洞、深奥的脱离实际的理论或论题,而应是亲切具体、易于实行或稍加努力就可以达到的目标。包括:(一)每日工作的计划;(二)已保客户(续保客户)资料的建立;(三)客户拒绝问题的解析;(四)新契约的主顾拜访名单建立与填写;(五)短时间的教育与训练;(六)准保户(有车但未到期的或有意向要选择本人投保)的客户资料建立;(七)激励表扬;(八)公司政令宣导;(九)差勤管理。三、如何使部属积极参加早会在实际工作中,营销员不愿意参加早会,或对早会抱冷眼旁观的态度,最令经理头痛