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高新技术企业预算管理信息化建设现状

前言

在许多高新技术企业中，财务部门和运营部门之间的配合不够紧密，导致预算编制时缺乏实际执行的可行性。财务部门通常从资金管理的角度进行预算制定，而运营部门则从市场需求和业务发展的角度考虑预算需求。两者缺乏有效的沟通与协调，可能导致预算执行中出现不匹配的问题，影响预算的效果和企业的整体运营效率。

高新技术企业应当加大对预算执行的监督力度，完善预算执行的反馈机制。通过信息化手段，实时跟踪预算执行情况，确保各项支出符合预算安排。一旦发现偏差，及时调整预算或采取纠正措施，以确保预算管理的灵活性和适应性。企业还应定期进