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财务共享模式下集团预算管理的流程自动化探索

引言

财务共享模式通过将集团内不同子公司的财务活动集中到共享中心，能够形成统一的预算编制流程和操作标准。通过集中管理，消除了各个子公司、部门在预算编制过程中的差异性和随意性，确保了集团整体预算编制的规范性和一致性。统一的流程不仅能够简化预算编制的步骤，还能减少由于操作不当导致的错误或遗漏，从而提高预算编制的准确性和效率。

在财务共享模式下，借助大数据分析和人工智能技术，预算编制可以进行更加智能化的数据分析。通过对历史数据的深入分析，财务共享平台能够自动识别出各部门或子公司在预算执行过程中可能存在的问题