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中文摘要

当代企业提倡全面、科学管理，采用最新的管理理念和方法，从而保证企业各项工作的有效开展。人力资源是企业管理中非常重要的战略性资源，对企业的发展起着不可忽视的作用，因此，激励机制能够准确运行，员工的积极性得到充分的发挥，工作能够得到积极的发展，最终实现企业发展的经营目标。然而，现代企业管理在激励机制中的应用尚不充分，在应用激励机制的过程中仍然存在着很多问题，有待于进一步研究与优化。基于此，本文以万达为例对企业管理中激励的相关问题进行探讨，首先介绍了激励的含义、种类以及作用等相关理论概述，其次对万达企业激励管理机制的现状进行分析，并指出其存在的主要问题，最后结合实际情况提出