基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，企业面临的市场环境日益复杂多变，竞争日益激烈。战略咨询作为企业制定战略规划、提升竞争力的关键环节，其风险管理显得尤为重要。本方案旨在为企业提供一套全面、系统的战略咨询风险管理方案，以确保战略咨询工作的顺利进行，降低风险发生的概率，提高战略咨询的成效。

二、战略咨询风险管理概述

1.战略咨询风险的定义

战略咨询风险是指在战略咨询过程中，由于信息不对称、市场环境变化、咨询团队能力不足等原因，导致咨询结果与实际需求不符，从而对企业产生负面影响的可能性。

2.战略咨询风险的分类

（1）信息风险：由于信息不对称，导致咨询团队对行业、市场、竞争对手等方面的了解