基本信息

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文档摘要

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2025服饰制造公司供应链管理绩效考核制度

第一章总则

第一条制定目的

咱们公司做服饰生产，供应链是关键——从买面料、存面料，到安排生产、送成品给客户，哪一步卡壳都影响生意：比如面料晚到，裁床就得停工；库存压太多，资金会被占死；客户订的衣服没按时发，可能丢订单。为了让供应链各环节（采购、仓储、生产计划、物流）都能高效跑起来，同时规范考核、激励大家干好活，照着《中华人民共和国政府采购法》《劳动合同法》和公司实际业务（比如春夏做T恤、秋冬做外套的季节化采购），特制定本制度。

第二条适用范围

全公司供应链相关的部门和对象都归本制度管：

内部部门：采购部（负责买面料、辅料）、仓储部（管面