企业项目团队绩效考核体系的构建与实践：理论、挑战与创新应用

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中脱颖而出，实现可持续发展，企业需要不断提升自身的核心竞争力。而项目团队作为企业实现战略目标的重要载体，其绩效的高低直接影响着企业的发展。

随着市场环境的变化和企业业务的不断拓展，项目的规模和复杂性日益增加，需要不同专业背景、技能和经验的人员协同合作，才能确保项目的顺利完成。例如，在软件开发项目中，需要程序员、设计师、测试人员等共同努力；在建筑工程项目中，需要建筑师、工程师、施工人员等密切配合。通过组建项目团队，企业能够将各类人才聚集在一起