基本信息

---

下载

文档摘要

---

工程项目经营承包管理(试行)办法

总则

第一条、为落实公司改革方案，适应新的管理格局，充分激发项目管理人员工作热情，有效降低项目成本，提高项目经营效益和公司经济效益，特制定本办法，以规范项目经营承包考核管理。

第二条、公司按照责、权、利统一的原则，监督、指导区域分公司对项目部全体管理人员实行风险抵押承包。

第三条、项目经营承包奖包括基本奖和超额奖，基本奖按年度考核兑现，超额奖按项目周期考核兑现。

第四条、区域分公司与项目部签订经营承包合同，核定、兑现项目基本奖，项目超额奖考核兑现由公司协同区域分公司组织实施。

第五条、项目管理人员基本奖考核兑现按照中油六建人〔2017〕24号《区域分公司非生产