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文件名称:2025服饰制造公司采购谈判策略管理制度.docx
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总页数:9 页
更新时间:2025-09-25
总字数:约4.67千字
文档摘要
2025服饰制造公司采购谈判策略管理制度
第一章总则
为让公司采购谈判“不瞎谈、谈得赢”,在保证面料/辅料质量、交货期的前提下,把采购成本控制在合理范围,同时符合《中华人民共和国合同法》《反不正当竞争法》及服饰行业采购规范,避免“高价买、质量差”的问题,特制定本制度。
本制度管到所有采购谈判相关的业务和人员:从面料(纯棉、真丝等)、辅料(纽扣、拉链等)采购,到生产设备、物流服务采购,只要涉及和供应商谈价格、谈条款,都得按这套规矩来;参与谈判的采购部、财务部、质检部人员,都要遵守本制度。
采购谈判要守三个原则:一是“知己知彼”,先摸透自己的需求(要多少、质量标准)和供应商的底细(产