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文档摘要

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2025服饰制造公司生产能力负荷测算管理制度

第一章总则

目的：为了搞清楚公司车间到底能产多少货（生产能力）、手头订单需要多少产能（生产负荷），避免接了订单做不出来，或者设备、人员闲着浪费，帮着合理安排生产、按时交货，同时保证测算数据真实、流程规范，特制定本制度。

适用范围：适用于[公司名称]所有生产环节的能力与负荷测算，包括裁剪、缝制、锁边、熨烫、包装等工序；涉及的岗位有生产计划员、车间主任、工艺技术员、数据统计员、设备管理员，不管是常规订单还是紧急订单，都得按这个制度来测算。

生效要求：本制度经[公司生产管理部门+计划部门+管理层]共同审议通过后生效。相关岗位员工要参加制