基本信息

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文档摘要

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产品清单编制流程

一、管理目标

为加强项目成本管理，通过工程产品清单的编制建立工程量清单，与工程量清单项下的成本单价共同形成单项产品预算。实现项目从建立目标、明确责任、保证资源、建立制度、计划统计、成本控制以及管理报告的整个过程达到精细化管理目标。

二、编制依据

1.《公司工程项目精细化管理办法(试行)》

三、工作流程

直(共)管项目参照自管项目《产品清单编制流程》执行。

产品清单编制流程

公司项目部

公司

资料、信息的收集整理

工程部制定产品清单编制计划

工程部组织相关部门编制大项产品清单

总工程师组织审核

各相关部门按照会审意见修改完善

大项产品清单印发

项目部对大项