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数字化转型对房地产企业动态预算管理模式的影响

前言

随着市场环境和政策环境的不确定性增加，房地产企业的决策需要快速响应。动态预算管理通过持续更新预算数据和实时反馈经营信息，使管理层能够在最短时间内做出调整决策，增强企业应对市场变化的敏捷性。

房地产企业应通过业财融合，实现财务战略与企业整体战略的高度契合。在这一过程中，财务管理不仅要关注财务数字的变化，更要关注企业战略目标的实现。例如，企业在制定项目开发战略时，应根据财务可承受的风险和资金状况来确定项目开发规模及其财务回报。财务管理还应关注外部环境变化，如市场需求、政策变化等对企业战略执行的影响