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文档摘要

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研究中的不足高端酒店特性缺失学界对酒店员工流失多整体分析，忽视高端奢华酒店特性；LM酒店作为国际知名品牌，服务标准与客群定位独特，现有研究未关注其高压工作环境及特别属性对员工离职意向的影响。数据滞后与新趋势管理策略缺乏实证研究数据多有时间滞后，无法准确反映当前酒店行业用工模式变革下员工流动的新情况及其背后要素；同时缺乏纵向追踪和动态分析，归因机理多停留于表层，未构建系统“推-拉”理论。管理策略讨论多停留于理论，缺乏科学严谨量化评价模型支撑；文化差异对企业效能影响少有考量，导致对策建议缺乏实际操作性的问题。123塑造高端酒店领域专门研究范式，以四季、半岛等奢华酒店为案例，探究